時代遅れのリーダーがチームをダメにする！？その3

その3　現代で注目されているリーダーシップ

リーダーシップは時代とともに変わりつつあり
現在求められているリーダーとしての在り方と
なぜそれが求められているのか。

それをすることでどんなメリット
があるのかをおつたえしました。

■求められるリーダーシップはビジネス環境によっても変わる。

現代のリーダーシップと一言に言っても
様々なリーダーシップのスタイルがあります。

組織の戦略や業界などの状況によって
リーダーシップの在り方は変わります。

自身の状況はどのタイプが
適しているのかを考えながら
どのリーダーシップが適しているのか
を考えることが大切です。

今回は現代のリーダーシップとして注目されている
以下の4つのスタイルについてお伝えします。

「トランスフォーメーショナルリーダーシップ」

「分散型リーダーシップ」

「アジャイルリーダーシップ」

「サーバントリーダーシップ」

という4つのスタイルです。

1. トランスフォーメーショナルリーダーシップ:

■特徴:

ビジョンと情熱を共有し、組織を変革する。

リーダー自身が魅力的なビジョンを提供し、メンバーを鼓舞することで
チーム全体が目標に向かって協力しあうスタイルです。

個々の力を引き出すことを重視し
チーム全体を成長させるアプローチが注目されています。

高いコミュニケーション能力と信頼関係構築が重要です。

■メリット:

・高いモチベーション、創造性、チームワークの促進、組織文化の向上

・組織の活性化、イノベーションの促進、従業員のモチベーション向上

■デメリット

長期的な変革には時間とエネルギーがかかり、ストレスや疲労の可能性がある。
また、一部の従業員がビジョンに合わない場合リーダーとの間に摩擦が生じる可能性がある。

■リーダーに求められる資質や能力:

・力強いビジョンとインスピレーションを持つこと
・コミュニケーションスキル
・ビジョンを具現化する能力
・変化に適応する、柔軟な考え方を持つこと。

■成果が出ている代表的な企業名

・Apple

2. 分散型リーダーシップ:

■特徴

分散型リーダーシップは、
リーダーシップの役割や権限をチーム内で均等に分散する
アプローチです。

リーダーシップが複数の人々に共有されることが特徴です.

権限や責任を分散し、各メンバーがリーダーシップを発揮する
環境を育むことが重要です。

柔軟なコミュニケーションとチームワークによって
組織の能力を最大限に引き出します。

■メリット

・革新やクリエイティビティの促進、チームメンバーの成長、意思決定の迅速化。

・イニシアティブとクリエイティビティの促進、意思決定の迅速化、従業員の積極性向上

■デメリット

・方向性の欠如することで、意思統一の難しくなる。

コミュニケーションの調整が難しく、方向性が一致しないことがある。

■リーダーに求められる問題や能力

コラボレーション、信頼の構築、適切な指導者を選ぶ能力。

信頼と協力を育む能力。

コーチングやファシリテーションスキル

■成果が出ている代表的な企業

Google

3. アジャイルリーダーシップ:

■特徴

アジャイルリーダーシップは、アジャイル開発やプロジェクト管理において
チームの能力を最大限に引き出し、迅速に適応を変えるスタイルです。

柔軟性と変化への対応能力によって、迅速な意思決定と継続的な改善を重視します。

アジャイルなプロジェクト管理とリーダーシップの原則を組み合わせたアプローチンのことです。

■メリット

迅速な意思決定により変化への柔軟な対応ができるため顧客満足度の向上。

高速なプロダクト開発の高速化により、顧客ニーズへの敏感に対応できる

■デメリット

・ガイドラインの欠如による、方針性を維持するのが難しい。

・複雑な環境での調整が難しい場合がある。

■リーダーに求められる問題や能力

・フィードバックを活用する能力。

・リスクを取り、新しいアイデアを受け入れる柔軟性。

・チームのサポートとモチベーションの維持。

・コミュニケーションと透明性を強化する能力。

■成果が出ている具体的な企業

Spotify

4. サーバントリーダーシップ:

■特徴

サーバントリーダーシップは、
チームメンバーの成長と幸福を重視し
チームの意見を尊重し、意思決定を共有するリーダーシップです。

メンバーをサポートする能力が求められます。
傾聴と共感を通じてメンバーのニーズを理解し
育てることで組織全体が成長します。

共感と協力を基盤とし、コーチングやメンタリングをしながら
従業員の自己成長を促進し、持続可能な成功を追求します。

チームメンバーのモチベーションが向上する。信頼の構築される。組織全体の健全な文化を形成できる。

■メリット

チームの積極性が向上する。成果とパフォーマンスの向上。

■デメリット

権限の不足による決定の遅れ、一部のメンバーがリーダーシップを熟慮できない場合の混乱。指導の方向性が欠如する可能性があり、意思決定が決定することがある。

■リーダーに求められる問題や能力

・共感力、コミュニケーションスキル

・協力的で共感的な姿勢

・チームメンバーの成長をサポートするスキル

■成果が出ている具体的な企業名:

Zappos

■まとめ

戦略や業界、環境によって求められるリーダーシップは異なります。

しかし、

その変化に柔軟に対応し、常に時代のニーズに合わせ
持続的な成果を築くためには、従業員の成長を重視し
チームの協力を育むリーダーシップを発揮することが大切です。

自分のリーダーシップスタイルを常に見つめながら
変化する環境に適応する柔軟なアプローチを心がけてください。

明確なビジョンを持ち、従業員の成長と協力を奨励する姿勢するは
組織の成功を築く一助となります。

挑戦することを恐れず、新たな学びを取り入れながら
組織をリードするリーダーとしての道を進んでいってください。